Report di Vendita – Come strutturare il foglio di Excel

Dopo aver visualizzato quali sono i consigli per migliorare i report di vendita del punto di vista organizzativo, passiamo all’aspetto strutturale.

È necessario aver bene in mente il progetto e le necessità.

Se parliamo di forza vendita, solitamente le aree principali di suddivisione delle informazioni sono quattro:

Privacy, Sintesi, Dettaglio e check.

Privacy: È il foglio iniziale di apertura del file. Solitamente contiene il nome del file con eventuale spiegazione se è un acronimo.

Può contenere una dicitura sulla confidenzialità dei dati

Per ulteriore sicurezza, può essere impostata una password per aprire e leggere il file.

Foglio di Sintesi: Visualizzare l’andamento generale di Stock, Sell out, Sell in, Back Order con i principali KPI, Stock Rotation, % di crescita periodo su periodo

E ‘possibile avere uno split per:

  • Canale di vendita
  • Tipologia di prodotto
  • Ageing stock

Nei fogli di dettaglio è possibile visualizzare la situazione per performance:

Forza vendita, Distributori, Catene di vendita, Clienti Finali, Prodotti, Progetti; Bonus, Provvigioni ecc…

L’importante è che per ogni foglio si abbiano solo le informazioni essenziali predisposte allo scopo.

Sovraccaricare di dati superflui i report rende difficile la lettura degli stessi, più lenta e meno comprensibile.

Per andare nel dettaglio dei report è sufficiente aggiungere dei filtri, utilizzando le tabelle pivot, che permettono di approfondire ulteriormente l’analisi quando si verificano specifiche necessità.

Inoltre, per alcune tipologie di analisi è possibile fornirle direttamente i file separati, fornendo l’accesso esclusivamente ai dati necessari.

I report di vendita servono all’interno della nostra organizzazione e se ben strutturati anche come report di feedback sull’operato dei nostri partners.

Check: Questo foglio serve per inserire informazione su eventuali controlli che sono da apportare per migliorare la qualità dei dati o su informazioni che potrebbero essere momentaneamente mancanti o da verificare.

Penso a le vendite promozionali con dei numeri decisamente elevati rispetto al trend usuale di cui non ero stato informato che ad un primo check sembravano un errore di imputazione.

È utile perché non sempre è possibile avere a disposizione tutte le specifiche di clienti, prodotti, forza vendita e altre tipologie di dati.

Per alcune segmentazioni ricevere questi dati a priori potrebbe risultare un lavoro inutile. Penso a categorie di prodotti particolari da monitorare su cui la necessità di aggiornare il filtro avviene dopo aver visualizzato il trend numerico.

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